大同怡宁医院2020年工作会议圆满落幕

年末岁首，辞旧迎新。2020年1月19日下午，大同怡宁医院2020年工作会议圆满落幕。这是对全院2019年工作的总检阅，更是2020年鼓足干劲开辟怡宁新局面的总动员。

安肯集团董事长杨怡、财务总监叶平、区域运营总监陈行法、安肯学院院长周鑫、安肯医疗固安中医医院精神科主任胡晓宇、大同怡宁医院领导、工作人员及受表彰人员40余人参加了会议。怡宁医院副总经理韩世荣主持会议。

会上医院各职能部室围绕本部门职责就2019年工作完成情况进行了总结，认真查找工作中存在的不足并提出了2020年工作目标及计划。

（综合保障中心助理张君星通报2019年度财务指标完成及成本费用控制情况、2020年度利润目标）

（医保管理中心市场部负责人陈建堂通报2019年工作完成情况，以及2020年市场拓展收新计划安排）

（医疗服务中心医务科主任张会堂通报2019年度工作完成情况，2020年目标、任务）

（心医支持中心护理部男病区护士长张红汇报）

（心医支持中心护理部女病区护士长刘建霞汇报）

​（心医支持中心护理部主任许香梅汇报）

（心医支持中心药检组主管薄浩江汇报）

（综合保障中心马晓倩汇报）

院领导通过年度指标完成情况对2019年我院工作做了简单的概述，重点对2020年度目标以及工作进行了部署。

（执行院长王天成就分管工作发言）

（副总经理韩世荣就分管工作发言）

（怡宁医院医疗机构负责人李淑珍发言）

（总经理李志强代表大同怡宁医院做2020年工作报告）

集团部室领导表示怡宁医院2019年取得了骄人的成绩，希望在2020年的工作中扎实做事，实现目标。

（安肯医疗固安中医医院精神科主任胡晓宇）

（安肯学院院长周鑫发言）

（区域运营总监陈行法发言）

（集团财务总监叶平发言）

集团董事长杨怡对我院2019年所取得的成绩给与了充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足重点对下一阶段工作提出了希望

和要求：

（集团董事长杨怡发言）

一、各部门需要细化2020年工作计划，立足于不足、存在的问题和阶段性工作计划，调整工作思路，注重细节，落实措施。

二、按照“我做你看，我说你听，你做我看，你说我听”的管理要求，寻找各部门关键性指标，实施数据化管理。

三、建立患者群，开展下乡走访义诊活动，加强对686项目关注与应用，通过讲座，写相关文章等方式协助我院履行更多的社会责

任，为患者提供更好的服务，为医院拓展相应的获客渠道。

四、医疗工作要全面加强病历书写与诊断治疗相结合，完善临床路径，诊疗思维文字化。

五、护理工作“知易行难”，全体护理人员需要持之以恒，将工作落实在实处，真正的帮助患者，并加强物理治疗的相关学习提高护

理质量与服务水平。

随后由执行副院长王天成代表公司宣读“两优一先”评选决定为获奖员工颁奖，并由集团领导为员工发放大同安肯成立一周年纪念

品。将整个会议推上了高潮，集团领导与院领导非常感谢小伙伴们过去一年的付出与努力，也对安肯的未来充满信心。

（先进班组：医保管理中心市场部）

（先进班组：心医支持中心护理部男病区一组）

（先进班组：心医支持中心护理部女病区一组）

（先进班组：综合保障中心食堂班组）

（优秀主管：张红、薄浩江）

（优秀个人：马晓倩、王思雨、李鲜、王青霞、曹海英、王建、姚守利、柴旭）

大鹏展翅，必有劲风；大舟破浪，水积也厚。2020年我们相信只要我们坚定发展信念不动摇，协调各方行动，凝聚各方力量，一定能交出一份让政府、让集团、让老百姓和全院员工满意的答卷!